在日常工作中公司一直要求www.no166头号玩家要按6S进行管理，实施6S让www.no166头号玩家在工作中能得到了什么呢？

  有人对6S进行了了一个比较简练的概括：  整理：要与不要，一留一弃；整顿：科学布局，取用快捷；清扫：清除垃圾，美化环境；清洁：清洁环境，贯彻到底；素养：形成制度，养成习惯；安全：安全操作，以人为本。通过学习www.no166头号玩家个人认为，“安全”是6S管理中的一项重要内容，也可说，推行“6S”管理是单位实现安全、有效生产的重要途径。

  实施6S活动，是进一步提升团队协作精神和培养自www.no166头号玩家管理意识的有效途径之一。创造良好的工作坏境，不能单靠添置设备，也不能指望别人来创造，应当充分依靠现场人员。由现场的当事人通过6S管理活动自己动手让www.no166头号玩家的工作现场环境干净、整洁、有序、安全。员工养成了较好的工作习惯，逐步养成自www.no166头号玩家管理意识；逐步形成一种互相促进、共同提高的良好氛围的管理意识。 

  实施6S对于库房要求物料按要求定位放置，做到区域明确，摆放安全、整洁有序、标识清晰准确、数量、状态、规格、型号与实物一致。 库房地面划线清楚，功能分区明确，通道畅通，满足贮存要求， 库房定期整理、整顿、有效的保管和合理的布局，能带给www.no166头号玩家一个环境整洁的工作环境，同时它也可以改善各类物料及成品在库的周转率。

  6S的有效实施可以改变员工的精神面貌，使www.no166头号玩家的工作能够高效率、高质量的完成。

撰稿：南www.no166头号玩家  杨云霞